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【央视新闻客户端】
来源：保仔范儿
2024至2025年，国内寿险行业进入深度结构调整期 。
银保渠道监管趋严、产品预定利率下调、市场利率下行带来资产负债匹配压力 ，叠加行业资源向头部集中 ，多数中小寿险公司被迫放缓扩张，进入业务与治理双调整阶段。
近日 ，保险人事获悉 ，华金证券总裁燕文波将调任横琴人寿，拟任董事长 。
同时 ，燕文波离任后 ，华金证券管理层方面，副总裁苏鹏拟任公司副董事长 、党委书记 ，副总裁徐楚铭拟任公司总裁 、法人 。
燕文波 ，1974年7月出生，硕士研究生学历，华金证券股份有限公司党委书记、总裁 ，兼任中国证券业协会投资银行业专业委员会委员。长期担任清华大学经济管理学院 、中国人民大学信息资源管理学院专业学位研究生行业导师。
1996年入职君安证券 ，历任上海浦东科创有限公司投资部经理 、民生证券人力资源部总经理、联合证券机构客户部总经理 。2006年加入国海证券，2011年8月至2021年10月任副总裁 ，分管投行业务并兼任国海富兰克林基金董事等职 。2021年12月起任华金证券总裁。
自2024年开始 ，横琴人寿核心管理层几经调整 。
2024年4月，掌舵公司8年的创始董事长兰亚东因个人原因离任 ，原太保系高管钱仲华接任董事长 ，履职约18个月后，于2026年1月提交辞呈 。
经营层方面 ，2024年1月凌立波出任总经理 ，同时，横琴人寿首席投资官 、合规负责人 、副总经理等核心岗位相继调整 ，现任高管团队中超半数为近两年新履职人员。
伴随国资控股 ，横琴人寿战略明确转向“坚定个险、稳健银保”，压降高成本短期业务，回归保障本源 ，治理逻辑从创新扩张转向合规稳健 。
横琴人寿作为横琴粤澳深度合作区首家全国性法人寿险机构 ，依托区域政策设立，却未能脱离行业整体周期 ，近两年经历了保费收缩 、持续亏损 、管理层更迭与股权结构优化 ，成为观察中小寿险转型的典型样本 。
2024年，横琴人寿保险业务收入82.29亿元 ，同比下降3.42% ，为成立以来首次年度保费负增长。2025年实现保险业务收入约63.19亿元，较上年同期82.29亿元减少19亿元 ，降幅23% ，业务主动收缩态势清晰 。
盈利端压力持续，2022至2024年净亏损分别为1.79亿元、7.72亿元 、5.64亿元 ，三年累计亏损约15.15亿元 。2025年上半年净亏损8.39亿元 ，全年亏损收窄至3.27亿元，亏损幅度有所缓解，但仍未实现扭亏。
亏损主要源于早年高成本储蓄型业务形成的负债压力 ，叠加投资端存量违约资产拖累 ，资产负债匹配难度加大 。
资本与股权方面，股东连续增资夯实经营底盘 。
2024年3月 ，珠海铧创独家认购新增注册资本7.53亿元 ，公司注册资本增至31.37亿元，珠海铧创持股比例升至49%。2025年12月 ，公司再度完成增资 ，注册资本由31.37亿元增至49.89亿元，引入横琴深合投资 、横琴金融投资两家国资股东 ，珠海铧创、横琴深合投资、横琴金融投资集团三方国资合计持股超60% ，股权结构由多元分散转向国资主导，偿付能力保持稳定。
截至2025年四季度末 ，横琴人寿综合偿付能力充足率 、核心偿付能力充足率均为161.40% ，分别较上季度末增加18.93个百分点 、49.74个百分点，主要系2025年底获批增资20亿元，实际资本和核心资本较上季度有所增加 。同时 ，公司于2025年12月赎回了存量资本补充债券 ，附属资本较上季度有所减少 。
截至2025年底，横琴人寿总资产453.45亿元 ，规模保持稳定 ，短期经营风险可控。但业务转型推进、负债成本优化 、团队稳定性建设 、投资资产质量改善，仍是需要长期应对的课题 。
横琴人寿正处于从初创扩张向稳健经营、从民营多元主导向国资赋?/span>
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